La construcción es uno de los sectores más masculinizados de la economía argentina. Los números lo confirman: las mujeres representan apenas el 6,8% del total del rubro, y esa proporción cae aún más cuando se observa específicamente el trabajo en obra. En ese contexto, el dato que emerge del Valle Medio de Río Negro tiene una dimensión que va más allá de lo estadístico: 346 mujeres trabajan en el Vaca Muerta Oil Sur (VMOS).
El número marca un cambio en el corazón operativo de una de las inversiones de infraestructura más importantes de la región con más de dos centenares de obreras en el seno del ducto, no en roles administrativos ni técnicos.
Para entender el peso del número, hace falta ponerlo en perspectiva. En Argentina, la participación femenina en la construcción ya es baja en términos generales, pero cuando se acota al trabajo en obra —el más físico, el más visible, el históricamente más vedado para las mujeres— la cifra se vuelve marginal.
Que una sola obra estratégica reúna 346 mujeres en esas condiciones representa un salto cualitativo frente a los promedios nacionales. Río Negro empieza a perfilarse como una provincia de referencia en materia de empleo femenino aplicado a grandes obras de infraestructura.

El avance no es casual. Detrás hay una decisión política concreta: la Ley 80/20, impulsada por el gobierno provincial para priorizar la contratación de mano de obra local en proyectos estratégicos. La norma incorpora también un componente de inclusión, estableciendo participación mínima de mujeres y diversidades dentro de los esquemas de contratación.
El resultado visible es que el VMOS no solo construye infraestructura energética. También funciona como una política activa de mercado de trabajo, capaz de abrir puertas en sectores donde durante décadas las mujeres no tuvieron lugar.
Más que empleo: una señal de transformación
El impacto de estas 346 incorporaciones no se mide solo en puestos de trabajo. Se mide también en lo que cada una de esas presencias significa dentro de un sector que históricamente construyó su cultura en torno a la exclusión femenina. Una mujer en obra no es solo una trabajadora más: es también una ruptura con un modelo de quién puede y quién no puede ocupar esos espacios.

El VMOS se convierte así en un doble símbolo para la provincia: como columna vertebral de una nueva matriz energética y exportadora, y como demostración de que el crecimiento económico puede —y debe— generar empleo ampliando oportunidades, no replicando exclusiones.
La comparación nacional subraya la singularidad de lo que ocurre en Río Negro. Mientras en el resto del país la presencia de mujeres en obra sigue siendo excepcional, la provincia puede mostrar una experiencia concreta donde infraestructura, empleo local e igualdad de oportunidades empiezan a caminar juntos.








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