A lo largo de los años, con el desarrollo de la industria petrolera, comenzaron a surgir nuevas necesidades y propuestas que atender. El crecimiento de la actividad no solo se dio de la mano de la producción propiamente dicha, sino que necesita de un contexto que acompaña las necesidades y el desarrollo económico requiere atender el entorno para garantizar su sostenibilidad.
Vaca Muerta no es solo petróleo y gas, sino que hay otros rubros que crecen a la luz de los hidrocarburos. En la actividad hidrocarburífera se creó la logística para las comidas de los trabajadores, los espacios de descanso, de recreación, la indumentaria de seguridad, se fomenta la educación y capacitación, entre otros.
Al mismo tiempo, un trabajo más silencioso y, quizás menos mediático, son las relaciones interpersonales. Una arista que hace algunos años se comenzó a poner sobre la mesa y las empresas, de cualquier rubro, con las herramientas disponibles, empezaron a tomar cartas en el asunto. Incluso, la tendencia de las nuevas generaciones es encontrar trabajos con ámbitos laborales sanos.
Sin dudas, estas necesidades surgen de las transformaciones sociales que ponen en cuestión algunas costumbres, todavía arraigadas en la comunidad en general. El rol de la mujer en la sociedad, las diversidades, la maternidad, la inclusión, los vínculos laborales y ni hablar de una nueva construcción de las dinámicas de trabajo que ya no todas requieren de la presencialidad.
Para el sector petrolero, Evangelina Cordero, ingeniera química y gerenta de operaciones de ChampionX, es la fundadora de la Comisión de Diversidad e Inclusión del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), Seccional Comahue. Un espacio que nació con la necesidad de incluir y potenciar a las mujeres en este ámbito, históricamente pensado para hombres.
Sin embargo, con el pasar de los años, las necesidades dentro del sector se ampliaron y no solo se abordan temas relacionados al lugar de la mujer en este espacio laboral (que mucho falta incorporar como sociedad), sino que también se comenzaron a abordar cuestiones como el edadismo y la discapacidad.
Metas para el 2025
En el 2021 la comisión realizó una encuesta para conocer la participación de las mujeres en la industria. Estos datos arrojaron que hay un 18% en el ámbito hidrocarburífero y solo un 5% ocupan lugares de decisión, el objetivo es repetir este estudio en el 2025 para actualizar la información y dilucidar las acciones de las empresas con respecto a la diversidad.
“Queremos ver cómo estamos avanzando en cuestiones cuantitativas y cualitativas también, qué han hecho las compañías en este tiempo”, dijo Evangelina Cordera.
Otra de las propuestas es converger a todas las redes de mujeres en el petróleo para comenzar a trabajar en conjunto."También se lanza la red de mujeres de la industria que lo que busca es converger a todas estas otras redes que hay en una red de mujeres mayor, eso se lanzó ahora. Se va a trabajar con proyectos específicos de género", agregó.
Además la comisión organiza un curso de diversidad, equidad e inclusión de la mano de Selena Giona, una reconocida consultora especializada en la industria y con experiencia en temas legales vinculados a la diversidad.
“La idea es repetir el curso, porque este año volvimos a ocupar todos los cupos”, expresó la ingeniera química y especificó que, en cada edición, se intenta abordar nuevos temas o problemáticas. “Por ejemplo, ¿cómo abordan las compañías o hasta qué punto se interiorizan sobre la violencia doméstica? Si tenés una persona que trabaja y está atravesada por una situación emocional, bueno, ¿cuáles son tus políticas? ¿hasta qué punto es tu responsabilidad? Tratamos de que este curso, más allá de las distinciones, del networking, tenga esta parte legal importante”, indicó.
En este sentido aclaró que no solo se dialoga sobre las situaciones de las mujeres sino que la intención es abordar las problemáticas de las personas en general. “Desde lo legal tratamos de que ese curso sea para líderes y, sobre todo, para la gente de reclutamiento, que son quiénes realizan el proceso de elección para ingresar”, sostuvo.
Durante el 2025 el objetivo es profundizar sobre todo lo relacionado a discapacidad. “Queremos trabajar fuertemente con los temas de discapacidad, este año lo aperturamos, pusimos el tema sobre la mesa”, agregó.
“La ventaja de la discapacidad es que la gente como que se solidariza más. Pero hay barreras en cuanto al tema legal o de seguros”, especificó la profesional.
“La diversidad no es un acto de justicia. En realidad, es un acto de justicia que no le cierres la puerta a nadie. Además genera innovación, genera mejores ambientes laborales, y una de las cosas que hablamos de discapacidades, es que todas las herramientas que hoy están diseñadas para una persona con discapacidad son las que nos mejoraron el mundo”, dijo Evangelina haciendo referencia, por ejemplo, a los audios de whatsapp o a los subtítulos en los materiales audiovisuales.
“Hacer cosas que incluya al resto nos mejoran a todos. Son soluciones no para uno, sino para todos”, manifestó Cordero.
Otra arista a abordar es el edadismo, un tema del que poco se habla pero que ya empieza a ser una preocupación de los trabajadores, y más en estos tiempos donde el recambio generacional se empieza a palpar en primera persona.
“El edadismo es un tema que nos está empezando a golpear las puertas fuertemente, porque tenemos mucho recambio generacional”, afirmó la gerenta de operaciones y aclaró que durante el próximo año, seguramente surjan nuevas ideas dentro de la comisión.
Los desafíos para la inclusión y diversidad en la industria petrolera aún son grandes, pero los avances como los liderados por la Comisión de Diversidad del IAPG son un ejemplo de que las transformaciones son posibles. La diversidad no solo beneficia a las personas excluidas históricamente, sino que fortalece los entornos laborales y genera innovación. El compromiso debe ser colectivo, no solo para 2025, sino para construir un sector más equitativo y sostenible a largo plazo.
