Miguel Galuccio, fundador y CEO de Vista Energy, fue uno de los oradores principales en el Foro Argentino de Inversiones 2025. El ejecutivo repasó la trayectoria meteórica de su compañía y el desarrollo de Vaca Muerta. Vista se convirtió en el principal exportador de crudo de Argentina, multiplicando sus cifras de producción y flujo de caja en pocos años.
La compañía comenzó su camino tras una salida a la Bolsa de México vía SPAC en 2017. Esta fue la segunda más grande de la historia en ese tipo de operación. Vista obtuvo más de 700 millones de dólares y adquirió operaciones que producían 24.000 barriles diarios. Hoy, la compañía alcanzó los 125.000 barriles diarios y proyecta un EBITDA anual de 1.600 millones de dólares.
“Multiplicamos por cinco la producción y por nueve el flujo de caja. Hoy somos el principal exportador de crudo del país”, subrayó Galuccio.
Innovación y crecimiento estratégico
El crecimiento de la compañía se reflejó en números y en decisiones estratégicas. El ejecutivo recordó la estrategia de almacenar petróleo en un buque de 500.000 barriles durante el punto más duro de la pandemia. Esta decisión permitió a la compañía sostener la producción y abrir nuevos mercados internacionales.
“Fuimos los primeros en exportar crudo desde Vaca Muerta en 2019, y hoy somos los mayores exportadores de la Argentina”, remarcó el CEO, quien proyecta que en 2025 la empresa exportará más de 1.500 millones de dólares.
Galuccio describió la filosofía de la empresa: “Sentíamos que habíamos nacido para ser lo contrario a una corporación petrolera tradicional. Nosotros éramos el garaje de Vaca Muerta”. Explicó que las decisiones se tomaban y se siguen tomando en el campo. "Hoy, como desde que empezamos, hay a lo sumo cuatro personas de distancia entre el pozo y el board", afirmó, destacando la agilidad en la toma de decisiones.
Te puede interesar
Vaca Muerta: de una creencia a un motor económico
Galuccio también dedicó un espacio a recorrer su experiencia en YPF. Describió los principales desafíos y logros alcanzados al inicio del desarrollo del shale argentino. “Hoy Vaca Muerta es para ingenieros; en 2012 era para creyentes, y éramos pocos los que creíamos”, afirmó.
El ejecutivo destacó la visión y el esfuerzo inicial. "Fue creer y convencer". Desde YPF, la empresa tocó la puerta de la política, la industria y los inversores. Se concretaron alianzas clave, primero con Chevron y luego con Petronas y Dow. Galuccio enfatizó que la inyección de capital de estas empresas de escala mundial fue clave para poner ese recurso en valor. "Es posible que Vaca Muerta sea una de las cosas más importantes que hayamos hecho como argentinos”, agregó.
El fundador de Vista remarcó que Vaca Muerta actualmente genera el 60% de los hidrocarburos del país. Gracias a su boom, Argentina pasó de un déficit energético de 7.000 millones de dólares en 2023 a un superávit de 7.200 millones en 2025. El país exporta unos 275.000 barriles diarios. Las proyecciones indican la posibilidad de generar divisas por 30.000 millones de dólares para 2030.
La próxima apuesta: Gridx y la multiplicación del talento
Galuccio también destacó su nueva apuesta de futuro: Gridx. Esta es la primera company builder de base científica de América Latina, cofundada junto a Matías Peire. El proyecto busca crear e invertir en 100 startups en 2026. Se estima que estas compañías alcanzarán una valuación de más de 700 millones de dólares.
“Nuestras startups tienen impacto directo en agro, alimentos, farma, materiales, bio-industria y energía”, describió Galuccio. El proyecto abarca desde técnicas de ingeniería genética para curar o diagnosticar, hasta el desarrollo de biofertilizantes con organismos de la Puna o la Antártida. También se enfocan en la minimización del impacto ambiental de la minería y de la propia industria energética.
Al concluir su presentación, Galuccio vinculó la experiencia de Vista con la necesidad de multiplicar casos de innovación en otros sectores. “En Argentina hay talento y oportunidad para muchos Vistas. Llevamos invertidos más de 6.000 millones de dólares”, recordó. El ejecutivo cerró con una potente imagen: “Imagínense lo que podemos hacer con uno o dos Vistas de la minería, tres del agro, uno de soluciones basadas en la naturaleza, diez de biotecnología. Lo que hemos hecho hasta ahora es apenas el comienzo”.
