YPF aceleró su salida de los activos convencionales. La compañía comunicó a la Comisión Nacional de Valores la venta de dos clústeres petroleros en la provincia de Mendoza por un total de 405 millones de dólares, en el marco del Plan 4x4 y el Plan Andes, las hojas de ruta que Horacio Marín diseñó para redirigir el capital de la compañía desde los yacimientos maduros hacia el desarrollo no convencional en Vaca Muerta.
La primera operación involucra el clúster Chachahuén, vendido por 200 millones de dólares a Energía Mendocina S.A. (Edemsa, la energética de mayoría provincial) y Compañía Andina de Petróleo y Gas S.A. El área agrupa el 70% de las concesiones Chachahuén Sur y Cerro Morado Este, y el 100% de las concesiones Puesto Hernández y Chihuido de la Sierra Negra, estas últimas del lado mendocino. En el segundo trimestre de 2026, ese bloque producía 10.000 barriles diarios de petróleo. La fecha efectiva de la transferencia es el 1 de junio de 2026.
La segunda es el clúster Mendoza No Operado, transferido por 205 millones de dólares a San Benito Upstream S.A.U., una sociedad controlada por PeCom, el brazo energético de la familia Pérez Companc. Ese clúster agrupa el 30,01% de la concesión CNQ-7 Gobernador Ayala y el 50% de las concesiones CNQ-7A y Jagüel Casa de Piedra, distribuidas entre Mendoza y La Pampa. Producía 7.000 barriles diarios de petróleo en el mismo período. La fecha efectiva pactada para esa cesión es el 1 de enero de 2026. En ambos casos el precio acordado se ajustará por IVA y el cierre habitual de este tipo de operaciones.
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El peso simbólico de Chachahuén
La venta de Chachahuén tiene un dato que no pasa desapercibido. En julio de 2016, la propia YPF inauguró una nueva base operativa en la zona y definió ese yacimiento como "una de las áreas de reserva con mayor crecimiento y potencial dentro de la empresa". Una década después, ese mismo bloque sale del portafolio de la compañía. El cambio de estrategia que implica el Plan 4x4 no es gradual sino estructural: lo que antes era potencial convencional hoy es capital que se redirige al shale.
PeCom aparece de nuevo
La familia Pérez Companc ya conoce este camino. En febrero, su brazo energético PeCom compró a YPF el 100% de la concesión de Manantiales Behr, en Chubut, por 410 millones de dólares, en una operación que reemplazó un acuerdo anterior con Limay Energía que se cayó porque el comprador original no pudo estructurar el financiamiento necesario para completar el pago inicial. Con la compra de Mendoza No Operado, PeCom suma una segunda adquisición de activos convencionales maduros a YPF en el mismo año, consolidando una estrategia de crecimiento en el segmento que la estatal está abandonando.
815 millones y contando
Con las tres operaciones acumuladas en lo que va de 2026, Manantiales Behr, Chachahuén y Mendoza No Operado, YPF sumó más de 815 millones de dólares en desinversiones de activos convencionales. Ese capital no desaparece del balance sino que se redirige hacia Vaca Muerta, donde la compañía tiene el 50% de las etapas de fractura de la cuenca, acaba de perforar el pozo más largo de su historia en La Amarga Chica con 8.868 metros de profundidad total, y avanza en el VMOS y en los proyectos de GNL que definirán su perfil exportador para la próxima década.
