Tras la adjudicación de las primeras dos concesiones viales la semana pasada, el proceso de privatización del complejo hidroeléctrico del Comahue entra en su fase decisiva. El viernes 27 de noviembre se abrieron los sobres con la oferta económica, un paso clave que define quiénes se quedan con las cuatro centrales sobre el río Limay.
Quedan ocho grupos en carrera, de los nueve que se presentaron inicialmente, para operar estas centrales que en conjunto proveen el 10% de la potencia eléctrica instalada en Argentina. La apertura del Sobre B se realiza a través de la plataforma CONTRAT.AR.
El filtro de la comisión evaluadora
La Secretaría de Energía, a través de la Comisión Evaluadora, concluyó el análisis del Sobre N°1 (técnico). Este paso precalifica a la mayoría de las empresas que cumplen los requisitos del pliego, habilitándolas a participar en la etapa económica.
Sin embargo, el proceso desestimó la oferta de IPS Renewal S.A. La firma, con capitales de Guatemala y representada por los empresarios Iker Echeverría Lucchese y Francisco Quiñonez Midence, no cumplió las condiciones exigidas.
Originalmente, las privatizaciones de los cuatro complejos de represas recibieron nueve ofertas de interesados en obtener la concesión por 30 años. Entre ellos figuran los actuales operadores y nuevos jugadores, algunos de ellos desconocidos en el mercado energético argentino.
Las centrales hidroeléctricas en disputa
Las represas que se concesionan por tres décadas se ubican sobre el río Limay, en el límite entre Neuquén y Río Negro. Sus potencias instaladas y actuales gestores son:
- Alicurá: 1.000 MW de potencia instalada. Gestionada por la estadounidense AES.
- Piedra del Águila: 1.400 MW. Operada por Central Puerto.
- El Chocón y Arroyito: 1.320 MW en total. Manejado por la italiana Enel.
- Cerros Colorados (Planicie Banderita): 450 MW. Su licencia la vendió recientemente Aconcagua Energía a BML Inversora, firma de MSU Green Energy (Manuel Santos Uribelarrea).

Quiénes compiten por las concesiones
- Pampa Energía, de Marcelo y Damián Mindlin, Gustavo Mariani y Ricardo Torres.
- Central Costanera, de los socios de Central Puerto (Guillermo Reca; la familia Miguens–Bemberg; y Eduardo Escasany, dueño del Banco Galicia).
- Un consorcio entre Hidroeléctrica Futaleufú, de Aluar (Javier Madanes Quintanilla) y la provincia de Chubut, junto a Genneia (Darío Lizzano, Jorge Brito, Delfín Carballo y David Martínez).
Además, se sumaron dos consorcios sin experiencia en grandes hidroeléctricas en el país:
- Edison Inversiones, que agrupa a la familia Neuss —allegados a Santiago Caputo— y a los empresarios Rubén Cherñajovsky y Luis Galli (Newsan).
- Los dueños de Havanna, a través del fondo Inverlat, que pertenece a Carlos Giovanelli, Damián Pozzoli, Guillermo Stanley y Federico Salvai. Este grupo creció este año con compras de distribuidoras eléctricas en Tucumán y Jujuy.
La lista de precalificados incluye a los mismos grupos que actualmente operan estas centrales, pero también sumó nuevos participantes. Los grupos que presentaron ofertas son:
Canon, regalías y negocio del agua
El Gobierno Nacional espera una recaudación total de entre u$s500 y u$s700 millones por la venta del 100% de las sociedades concesionarias. El "negocio del agua" utilizada para generar energía actualmente deja algo más de 50 millones de dólares por año a los titulares de las centrales.
Las provincias de Neuquén y Río Negro mantienen su participación en los beneficios:
- Regalías: Siguen cobrando un 6% cada una por la energía hidroeléctrica generada.
- Canon Hídrico: Comienzan a percibir un canon adicional del 1% cada una por el uso del agua, un recurso natural que les pertenece.
Esta última condición constituyó la exigencia de los gobernadores Rolando Figueroa y Alberto Weretilneck para que el proceso de licitación avance sin conflictos.
La licitación, originalmente programada para cerrarse en octubre, se prorrogó a pedido del sector privado. El triunfo de La Libertad Avanza, que bajó las tasas y mejoró los plazos de financiamiento, elevó el interés de los oferentes en esta etapa clave.






