Vaca Muerta es la gran atracción productiva de Argentina, con un nivel de actividad que bate récords mes a mes, empresas interesadas en invertir en su desarrollo y miles de trabajadores atraídos por los salarios altos. De la mano de los hidrocarburos, Neuquén y Río Negro, donde se ejecutan los dos grandes proyectos de exportación, son los únicos dos distritos con números positivos de generación de empleo en los últimos meses.
La realidad muestra un escenario, que puertas adentro tiene otros matices: la demanda laboral y la oferta de talento están desfasadas. La necesidad de recursos se vuelve otro cuello de botella, para un sector que tiene un potencia global, pero problemas de infraestructura social, de vías de evacuación y ahora de trabajadores.
Durante el HR Summit que organizaron Randstad y Bizion Escuela de Negocios, que tuvo a VacaMuerta.ar como protagonista y media partner, se abordó la situación en profundidad con paneles de diferentes especialistas que abordaron la temática desde diferentes ópticas.
Francisco Troncoso, especialista en Recursos Humanos en Expro, explicó que lo que hoy vemos en la industria no es menor. "Estamos frente a un mercado laboral dinámico, exigente y altamente competitivo, donde la escasez de talento técnico, la rotación y la velocidad de las operaciones tensionan constantemente a las organizaciones", agregó.
Para el experto, el cuello de botella laboral es una combinación de dos factores:: la formación técnica disponible y las condiciones del mercado. Si bien, hay perfiles disponibles no siempre cuentan con la experiencia específica que la realidad. A eso suma, una rotación elevada y una competencia entre empresas cada vez más feroz. "Hay talento, pero también muchas exigencias", añadió.
Troncoso pone el foco en el reclutamiento como el arma central para las compañías. "El cambio es claro y evidente, antes las empresas elegían, hoy eligen los candidatos. Y eso transforma completamente la lógica del reclutamiento. En este contexto, seguir operando con prácticas de hace 10 años atrás nos deja fuera de competencia", explicó en el panel “Los desafíos de reclutamiento en Vaca Muerta”.
En ese sentido, el especialista detalla que hay procesos lentos, propuestas con escaso valor diferencial y falta de claridad o timming, lo que hace que se pierdan oportunidades. Un detalle, un gesto o una leve demora pueden hacer que un candidato elija otra empresa y una búsqueda se extienda más de lo necesario, con los costos que eso conlleva.
"Ahí aparece un punto central: la necesidad de pensar en propuestas más integrales. El salario sigue siendo importante, pero ya no alcanza. El talento evalúa experiencias, desarrollo, liderazgo, cultura, beneficios. Evalúa el todo", agregó Troncoso. "Por eso, más que preguntarnos si falta talento, tal vez la pregunta correcta sea: ¿Nuestras estrategias están a la altura del mercado que tenemos hoy?", sostuvo.
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La realidad de Vaca Muerta no solo presenta desafíos técnicos, operativos y estratégicos, también laborales y gestión del talento es uno de ellos. El Instituto Vaca Muerta es una grano de arena para mejorar la capacitación, CENOVA también suma desde otro enfoca a la formación, con opciones de corto plazo para las demandas urgentes, las universidades ofrecen las de largo plazo, ahora resta encontrar el equilibrio.
Buenos dias
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