La equidad de género dejó de ser un relato o una expresión de deseo para transformarse en una medida de evolución social que hoy define la supervivencia de las empresas. En un mundo donde los equipos diversos demuestran estadísticamente niveles superiores de productividad, la industria del Oil&Gas enfrenta el reto de perforar no solo la roca, sino los techos de cristal que todavía limitan el potencial de miles de profesionales.
En este escenario de transformación, Carolina Segovia, presidenta de la Comisión de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) del IAPG Comahue, lidera un espacio técnico orientado a normalizar la presencia femenina en cada eslabón de la cadena de valor. Con una trayectoria vinculada al compromiso institucional, Segovia coordina hoy a un grupo de expertos que busca traducir las políticas de inclusión en resultados concretos para las operadoras y empresas de servicios que integran el ecosistema de Vaca Muerta.
Un balance de realidad en la cuenca
La conmemoración el 8 de Marzo del Día Internacional de la Mujer representa para la Comisión DEI un punto de inflexión anual. Según explica la referente de la comisión, la fecha funciona como una instancia de reflexión sobre los pasos dados y los compromisos pendientes. Si bien la equidad es una realidad consolidada en ciertos gobiernos y compañías de vanguardia, el panorama global muestra una evolución dispar. Para la industria petrolera, el desafío reside en que estos valores formen parte de la política empresarial básica y no solo de campañas de comunicación estacionales.
Desde el IAPG Comahue, el trabajo se enfoca en la construcción de entornos laborales respetuosos y equitativos. La sostenibilidad de una organización no depende exclusivamente de sus activos financieros o sus reservas de hidrocarburos; el clima y el bienestar laboral determinan la capacidad de retener talento en un mercado cada vez más competitivo.
La técnica como frontera a conquistar
Uno de los ejes centrales que plantea Segovia radica en la formación. Históricamente, la inserción femenina en el petróleo se concentró en áreas de recursos humanos, administración o sectores comerciales. El objetivo actual apunta a que las mujeres accedan masivamente a disciplinas técnicas como geología, geociencias e ingenierías, abarcando desde la formación de oficios hasta los niveles universitarios de posgrado.
La equidad es un interés general de la industria. Esto implica igualdad de oportunidades en planes de carrera y salarios, pero también en el acceso a la formación continua. Asimismo, la difusión de aspectos legales vinculados a los entornos laborales resulta vital para que las trabajadoras cuenten con herramientas ante situaciones de inequidad, acoso o violencia laboral, fenómenos que todavía persisten en estructuras organizativas rígidas.
La labor de la Comisión DEI trasciende el género e incorpora la discapacidad como una condición que debe integrarse con normalidad en las organizaciones. Para ello, el IAPG mantiene una relación estrecha con carteras gubernamentales de Neuquén, articulando acciones con programas como Incluneu, las Becas Gregorio Álvarez y Neuquén Emplea.
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Para este año, la agenda incluye talleres de sensibilización y una presencia destacada en la próxima Expo Oil & Gas 2026 que tendrá lugar en Neuquén. En ese evento, la Comisión presentará una experiencia de concientización diseñada para que los líderes de la industria experimenten en primera persona las barreras que enfrentan los grupos minoritarios en el campo.
Al analizar la percepción de la mujer dentro de la industria hoy, Segovia identifica avances, pero los califica como insuficientes. Existe una brecha marcada entre las organizaciones multinacionales, que suelen traer procesos de medición y mejora de parámetros DEI desde sus casas matrices, y las empresas nacionales. En estas últimas, la implementación de políticas de igualdad depende casi exclusivamente de la visión personal de quienes lideran la compañía. Sin un compromiso real de la alta dirección, las estructuras permanecen inalterables.
Vaca Muerta: 240.000 oportunidades en el horizonte
Las proyecciones para la formación no convencional son monumentales. Se estima una demanda de entre 30.000 y 43.000 nuevos puestos de trabajo directos en los próximos años, con una visión a largo plazo que estira la cifra hasta los 240.000 empleos directos e indirectos para 2040-2050.
"El desarrollo de Vaca Muerta requiere la participación de todos", sostiene Segovia. La magnitud del despliegue productivo en la provincia ofrece una oportunidad única para que la inclusión laboral sea un hecho tangible. El apoyo gubernamental resulta clave en este proceso, ya que establece la igualdad como una política de Estado que garantiza las mejores condiciones posibles para la fuerza laboral.
El liderazgo femenino en la cadena de valor
El interés de las mujeres por la industria petrolera muestra un crecimiento sostenido. Actualmente, ocupan roles de liderazgo en toda la cadena de valor, aportando una gestión decidida y un equilibrio necesario entre la vida personal y las responsabilidades profesionales. Los datos estadísticos respaldan este cambio: este año, el 75% de las becas Gregorio Álvarez pertenecen a mujeres que eligieron carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemática, según sus siglas en inglés) vinculadas al sector.
Las mujeres en Vaca Muerta gestionan, deciden y se comprometen con el desarrollo energético del país. El reto para las empresas del sector reside en eliminar las barreras invisibles y entender que la diversidad no es solo un imperativo ético, sino la estrategia más inteligente para consolidar a Neuquén como un polo de competitividad mundial.
