Quiénes van a hacer Vaca Muerta

“El agua demasiado pura no tiene peces”, dice un proverbio chino.

En Vaca Muerta sobran oportunidades, pero falta talento; sobran candidatos para trabajar, pero faltan ingenieros. Una frase no puede definir una industria, pero lo hace y la pureza de la actualidad parece contrastar con las carencias temporales. Esa es la realidad de la cuenca de hidrocarburos más importante de Argentina, la roca enterrada a más de 3000 metros que no para de sudar gas y petróleo, y que llevaron al país a batir su propio récord histórico de producción de crudo.

Los datos no mienten y, muchas veces, ponen las cosas en perspectivas. El 73% de las empresas argentinas admitió tener problemas para conseguir ingenieros, el sector energético demanda el 42% del total de esos ingenieros, por lo que la problemática es grave en lo general y aguda en lo particular, y se profundiza en la base: sólo el 14% de los egresados del país provienen de carreras STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Matemáticas) y se gradúan solo el 60% de los ingenieros que se necesitan para todos los sectores productivos. Además, el 80 % de las compañías del país detectó brechas significativas entre las competencias de los candidatos y las necesidades reales del negocio, con una deficiencia particular en pensamiento crítico y resolución de problemas (70%), comunicación efectiva (48%) y habilidades técnicas específicas (39%). 

El crecimiento acelerado de Vaca Muerta generó un crecimiento fuerte en la demanda de empleo de parte de las empresas y apareció una ola de trabajadores que buscan incorporarse al sector. Muchas veces las expectativas, de ambos lados, están sobredimensionadas, lo que provoca desajustes en los dos extremos de la cadena y pone en tensión en ecosistema general de la Cuenca Neuquina.

Los que buscan esperan por una oportunidad laboral obnubilados por los datos salariales que, si bien altos, no reflejan la realidad completa. El sueldo no es más que una mitad de la economía de los trabajadores, la otra son los gastos y Neuquén es la provincia más cara del país para vivir, con un costo de vida muy por encima de los otros 23 distritos. El metro cuadrado en Añelo cuesta lo mismo que en Puerto Madero, una de las zonas más exclusiva de la Ciudad de Buenos Aires. Esa ecuación se refleja en todo.

Te puede interesar

Dos licitaciones perdidas y 150 despidos

Del otro lado del mostrador, la situación también presenta nubarrones. Encontrar el personal necesario, en una industria con estándares elevados, altos niveles de especialización, medidas de seguridad severas y esquemas laborales exigentes, es una desafío cada vez más cercano a lo imposible, especialmente en roles técnicos, pero la problemática es general. La falta de talento, la carencia de perfiles con los conocimientos necesarios y la poca oferta de ingenieros es un problema.

"Carreras largas como las ingenierías pierden atractivo frente a la inmediatez que marcan la tecnología y las nuevas expectativas laborales. En ese contexto, la industria comienza a reorganizarse con capacitaciones cortas y programas específicos destinados a cubrir puestos críticos", explicó a VacaMuerta.ar Maria Eugenia Schiaffino, analista del mercado de hidrocarburos y coach ontológica..

Además, detalló que"lo que desde afuera se percibe como un “boom” económico comparable al Dubai, en el interior la realidad es más compleja: la región aún carece de infraestructura suficiente, los costos de vida son muy altos y algunas normativas limitan la llegada de empresas de otros lugares". "A esto se suma un fuerte desconocimiento sobre el funcionamiento real de la industria, sus exigencias, sus tiempos y su cadena de pagos", agregó.

Otro experto del sector dijo que para quienes buscan empleo, las oportunidades existen, pero no siempre coinciden con la expectativa de “sueldo alto garantizado”. "Los salarios más competitivos se concentran en puestos específicos, de riesgo y altamente demandados, que no necesariamente requieren formación universitaria, pero sí disponibilidad para trabajar por diagramas y en condiciones exigentes", añadió.

"En muchos casos, trasladarse a vivir a Neuquén o Añelo no resulta rentable debido al costo habitacional, por lo que la recomendación más frecuente es optar por trabajos que incluyan estadía en campo. Aun así, la falta de personal calificado es hoy uno de los principales cuellos de botella del sector, en un contexto en el que las nuevas generaciones tienden a evitar carreras largas y donde las empresas comienzan a impulsar capacitaciones express para cubrir posiciones críticas", sostuvo.

Los que buscan no encuentran y los con que necesitan no tienen. Y para más complicaciones, los que miran de afuera se preocupan. Por cada puesto de trabajo directo que se incorpora en Vaca Muerta se generan otros cinco indirectos, como una burbuja que va creciendo. Pero si uno explota, explotan todas las demás.

Quiénes van a hacer Vaca Muerta

Una oferta de talento limitada y una realidad laboral compleja no son las únicas caras de la realidad de Vaca Muerta. Un punto central es la alta rotación de personal, que en algunos sectores supera el 60%, lo que perturbar cualquier tipo de estrategia. Esto se da por el impulso de una cultura donde la motivación económica predomina sobre el compromiso y el desarrollo profesional. "En muchos casos, trabajadores cambian de empresa por diferencias mínimas de sueldo o mejores diagramas. Lo que hace que la competencia sea cada vez más salvaje", explicó un especialista de RR.HH a VacaMuerta.ar.

Con todo estos condimentos, Vaca Muerta flota en un mar de tensiones operativas, que obliga a las compañías a diferenciarse mediante beneficios y condiciones laborales que mejoren la retención. Mientras tanto crece la migración interna de personas, que llegan a la región con expectativas irreales y luego deben adaptarse a una dinámica mucho más dura de lo que imaginaban. Oportunidades hay, y de sobra, pero también desafíos profundos que van desde la formación del recurso humano hasta la calidad de vida en las localidades petroleras.