Una de las operadoras más importantes de Argentina, tiene un objetivo ambicioso en Vaca Muerta: replicar el éxito de su emblemático proyecto Camisea en Perú. La compañía, que a fines de 2024 adquirió los activos de ExxonMobil en la región, apunta a un ambicioso plan de expansión. El objetivo es convertirse en una de las tres principales productoras de gas y petróleo, basándose en su disciplina financiera y en su vasta experiencia en el sector.
La firma proyecta una inversión de 5.000 millones de dólares en los próximos cuatro años. Los fondos se destinarán a los bloques de La Calera y Bajo del Choique. El plan es alcanzar una producción de 100.000 barriles diarios de petróleo equivalente para 2027, un salto significativo respecto a los 20.000 barriles diarios con los que esperan cerrar el 2025. El plan contempla ir escalando la producción con módulos de 25.000 barriles.
“Camisea fue un cambio radical para nosotros, nos permitió cambiar de liga. Hoy tenemos un desafío similar con estos activos, y confiamos en que será el próximo salto para Pluspetrol”, dijo un directivo de la empresa en el marco de la Argentina Oil & Gas Expo. El proyecto de GNL de Vaca Muerta Liquids, en sociedad con YPF, es parte de esta ambiciosa estrategia. La obra, con una inversión de 2.000 millones de dólares, iniciará en 2026 y espera estar en funcionamiento en 2029.
Inversión y financiamiento en un contexto desafiante
Pluspetrol reconoce que el desarrollo de los activos de Vaca Muerta requiere de una inversión muy alta. Por eso, considera que el mercado de capitales es un destino natural para la industria, por su profundidad y sus plazos. La empresa recordó la colocación de deuda que hizo este año, con un plazo de siete años. El directivo de la firma aclaró que en un mercado más saneado, podrían ir a plazos de 10 años o más, algo que se ve limitado por el riesgo argentino.
A pesar de las tasas de interés altas, la compañía se mantiene optimista. Paga menos que el Gobierno por la deuda, lo que demuestra la solidez de la empresa en el mercado financiero. Sin embargo, el referente aseguró que si las tasas bajaran, sería posible ahorrar millones de dólares. Ese dinero podría destinarse a la perforación de nuevos pozos, lo que aceleraría el desarrollo de la actividad en la cuenca neuquina.
El proyecto Vaca Muerta Liquids podría ser parte del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). Esta herramienta se presenta como clave para dar previsibilidad a las inversiones de esta magnitud y para atraer a grandes capitales. La posibilidad de que el proyecto se sume a este régimen es un factor importante en los planes de la compañía para su crecimiento.
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La apuesta por la integración regional
La estrategia de Pluspetrol no solo se enfoca en la producción de petróleo, sino también en el gas. Tiene una comercializadora de gas con el potencial de generar una mayor venta de gas de Vaca Muerta en la región. Además apuesta a una mayor integración con los mercados vecinos, tiene contratos de abastecimiento con Brasil y Uruguay. Esto demuestra la visión a largo plazo de la firma, que busca diversificar sus mercados y consolidarse como un líder regional en la industria energética.
La historia de Pluspetrol en Camisea es un precedente para sus planes en Vaca Muerta. El proyecto peruano, que la compañía operó desde los años 90, transformó la matriz energética de ese país y convirtió a la compañía en un referente global. Ahora, la empresa busca repetir ese éxito en Argentina. La apuesta es ambiciosa, pero la firma confía en que la combinación de experiencia, disciplina financiera y un plan de inversión agresivo, le permitirá alcanzar sus objetivos y hacer de Vaca Muerta un nuevo motor de crecimiento para la compañía.
