La Compañía General de Combustibles (CGC), la petrolera controlada por el holding Corporación América de la familia Eurnekian, activó una ambiciosa estrategia de financiamiento internacional. La empresa salió a buscar hasta u$s500 millones mediante una emisión de Obligaciones Negociables (ON) en los mercados de capitales, una decisión que refleja la confianza del sector en la reactivación económica del país.
La movida sigue la línea de otras grandes compañías de hidrocarburos que buscan capital fresco, aprovechando un contexto financiero que luce más favorable para el sector energético argentino. El objetivo principal de la empresa es potenciar su plan de negocios enfocado en el desarrollo de reservas y la exploración.
Eje estratégico: Producción y reservas de baja volatilidad
CGC se consolida como uno de los actores clave en el mapa energético nacional. Sus esfuerzos se concentran en aumentar de manera sostenida su producción de petróleo y gas, priorizando proyectos de bajo riesgo operativo. La estrategia apunta a fortalecer la base de su negocio convencional, buscando generar flujos de caja predecibles y de baja volatilidad. Este ingreso estable resulta crucial para asegurar el cumplimiento de sus compromisos financieros y, a la vez, poder destinar recursos a proyectos de mayor crecimiento futuro.
La compañía busca activamente incrementar sus reservas existentes y avanzar con la exploración en las áreas que ya posee. Un movimiento estratégico reciente fue la consolidación de su participación en el área Aguada del Chañar mediante un aumento de capital de u$s150 millones el año pasado, lo que subraya su compromiso con la expansión.
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Foco en la cuenca austral y Vaca Muerta
El mapa operativo de la compañía se centra fuertemente en la Cuenca Austral, donde administra 22 concesiones de explotación y dos permisos de exploración, con vencimientos que se extienden hasta 2053. Esta cuenca es fundamental para su portfolio de gas y petróleo convencional.
Además de su presencia dominante en el sur, CGC también tiene pie en la formación no convencional de Vaca Muerta. Posee la concesión de producción de hidrocarburos no convencionales en Campo Indio Este-El Cerrito, que le otorga un plazo adicional de 35 años para el desarrollo de shale gas y petróleo.
La combinación de activos convencionales de larga vida y el potencial de Vaca Muerta posiciona a CGC para un crecimiento sostenido, siempre y cuando logre ejecutar su ambicioso plan de inversiones.
Plan de inversiones y uso de los fondos
Los fondos que la petrolera consiga levantar con esta emisión son vitales para financiar su capex (gasto de capital). El plan de perforación de la compañía contempla desembolsos significativos para lo que resta de 2025 y para el ejercicio completo de 2026.La empresa proyecta destinar entre u$s100 millones y u$s250 millones a lo largo de este período para el desarrollo de reservas y la exploración de nuevos yacimientos.
