Yo soy prácticamente nacido y criado acá en la localidad. Hace más de 40 años que vivo acá. Éramos una comunidad muy chiquita, una comunidad que se dedicaba al ámbito del criancero, del productor. Mi papá cuando vino acá tuvo la oportunidad de entrar a la dirección provincial de Vialidad cuando recién se estaba armando la zona 1, el campamento 1 de Vialidad en Añelo con la construcción de la ruta, para generar la conectividad que había desde Neuquén hacia Añelo y hacia Cutral Co.
Tuvimos diferentes épocas y diferentes situaciones. Allá en los años ‘80 cuando YPF se instala del otro lado del río, en el otro departamento con un yacimiento en Loma de la Lata, realmente fue frustrante para el crecimiento de la ciudad, realmente no veíamos pasar a los trabajadores y el desarrollo no quedaba en la localidad. En los años ‘90 con la llegada de Total Energies pasó algo similar. Se pusieron en marcha los yacimientos de Aguada Pichana, Loma las Yeguas y no hubo un consenso, un acuerdo con la cúpula política de esa instancia gremial y se instalaron hoteles para los trabajadores en cada uno de los yacimientos.
Entonces no dejaron ningún tipo de circuito económico que hubiese beneficiado a la ciudad o a los vecinos, con trabajadores prácticamente por años, en su mayoría, y realmente la ciudadanía no se vio beneficiada de ningún tipo. Y en el año 2012 con este anuncio de Vaca Muerta creo que se encara de otra manera donde había que apropiarse de este desarrollo y de este servicio o esta actividad que venía y se empieza a plantear el crecimiento y el desarrollo de la ciudad. Recordemos que para el año 2011 Añelo no alcanzaba a tener 1.200 habitantes, hoy ha superado ampliamente los 10.000 permanente y casi 15.000 trabajadores que están en la actividad, que son las 15.000 camas prácticamente que ofrece la comunidad o los desarrolladores que están instalados en la ciudad para la actividad hidrocarburífera, para los trabajadores petroleros, camioneros y de la construcción.
Así que el cambio ha sido radical, de una actividad pensada en su primera instancia para los productores, para los crianceros y que hoy mutó al desarrollo de la actividad hidrocarburífera. Nosotros marcamos también en esta gestión acompañar a nuestros pequeños productores.
Pusimos en valor nuestro frigorífico. Incentivamos el desarrollo de la actividad agrícola porque la sociedad necesita seguir produciendo comida también. Es un gran desafío que tenemos.
Nosotros lo que primero marcamos es generar una planificación urbana para que haya un crecimiento y una sustentabilidad.
Proyectamos y estamos elaborando el masterplan de desarrollo año 2050 y de qué manera la ciudadanía va a ir suplantando la actividad del hidrocarburo cuando empiece a mermar y cómo van a ir siendo sostenidas las economías y la matriz económica que tiene que tener el crecimiento. Tratamos un nuevo eje de urbanización mirando la migración que hemos tenido durante este primer año. Todavía nos faltan los índices del segundo semestre de cuántas familias se han instalado.
Pero, en el primer semestre registramos 1048 nuevas familias. Tenemos una emergencia habitacional para los pobladores que cumplen con los requisitos para poder adquirir un lote. Hoy tenemos 1.700 personas inscriptas.
Estamos ordenando un loteo para el próximo año con servicio. Nos hemos dedicado a generar y a trazar los servicios básicos y necesarios para casi los 300 lotes que habían sido adjudicados y que no le habían generado la infraestructura necesaria. En forma conjunta con la provincia, que se asiste con el desarrollo y tendido eléctrico, el estado municipal ha avanzado con la obra de anillado de la red de agua potable para garantizar en el verano este servicio a todas las familias y tanques de almacenes.
Ese ya es un punto de conexión que vamos a tener para el desarrollo en lo que tenga que ver con loteos para la comunidad. En otro gran eje tenemos todo lo que es un parque de servicios orientado a la industria que hemos identificado, donde hay participación de muchísimas empresas, de muchísimos desarrolladores que se quieren venir a instalar. Hemos ido analizando cada uno de los proyectos y analizando cuál es la viabilidad y la sustentabilidad que le van a generar para el crecimiento de la ciudad.
Hemos ido aprobando algunos que tienen compromiso con la ciudadanía. También pusimos en marcha un parque industrial nuevo, que realmente ha sido muy beneficioso para la ciudadanía y la participación de las empresas que se quieren venir a instalar. Hay una gran demanda, una gran cantidad de solicitudes.
Estamos analizando con el equipo cuáles son las prioridades que hay que garantizar para que se puedan instalar y cuáles van a ser las condiciones al instalarse. Un ejemplo: sobre los parques industriales que se habían generado en gestiones anteriores, donde vemos una gran cantidad de lotes que no han sido ocupados por las empresas, y que se le ha realizado la titularidad, lo que terminó generando un negocio de una red inmobiliaria de lotes que están en el parque industrial al servicio de la industria. Este no es el espíritu o el desarrollo de ese parque industrial que buscamos.
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Aprendiendo de los errores de lo que ha pasado, hemos generado una nueva nota de pre-adjudicación del lote con condiciones básicas, con condiciones claras, transparentes, para que la empresa que se vaya a instalar sepa de qué manera tiene que ir desarrollándose y cuáles son las condiciones que van a quedar sujetas para poder tener en algún momento la titularidad de la tierra.
Entre las condiciones, el municipio solicita la incorporación de mano de obra local, las habilitaciones comerciales que se requieren y el pago de todas las tasas. Y a su vez, las firmas tendrán que generar una obra de infraestructura hacia la comunidad, por ejemplo: un salón de uso múltiple, pavimento, plazas. Además, dentro del parque industrial, las empresas deberán generar parquizaciones nuevas.
