La temporada de eventos de la industria de oil&gas empieza a tomar calor en el invierno para llegar al filo de la primavera con su gran cita: la AOG 2025, que este año se realizará en La Rural de Buenos Aires, con su edición número 15, que se espera que sea récord en medio del crecimiento del sector y el momento de expansión, especialmente de la mano de Vaca Muerta.
Esta semana se dieron varios encuentros, uno de ellos fue en Rosario, donde representantes de diferentes espacios empresariales e industriales se encontraron en el Precoloquio de IDEA, que se realizará del 15 al 17 de octubre en Mar del Plata, y una de los representantes del gas y el petróleo fue Carlos Ormachea, presidente de la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos, que detalló las perspectivas exportadoras y las necesidades de la segunda turbina de la economía nacional.
El titular de la CEPH reinvidicó a Vaca Muerta como un proyecto netamente exportador, celebró la “nueva oportunidad” de desregular las ventas al exterior y resaltó la importancia de que la industria tenga precios domésticos de mercado. Además, se refirió a la importancia de bajar los costos de capita, y duplicar en el corto plazo la envergadura de su cadena de valor.
"El sector de los hidrocarburos exporta por 10.000 millones de dólares y genera una balanza comercial positiva que este año llegará a los 6000 millones", dijo Ormachea y remarcó que en los próximos años la industria podrá mantener el crecimiento de la producción y exportaciones hasta alcanzar los
30.000 millones en el 2030.
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En ese sentido, el titular de la CEPH resaltó la importancia de las obras de infraestructura que se están realizando. "Hay una importante cantidad de proyectos ejecutados en los últimos años, que permitió que la industria tenga impulso. Pero hay otros más ambiciosos en curso que potenciarán esa capacidad. Si las condiciones del mercado acompañan", añadió.
Además, en su exposición, Ormachea indicó que la industria argentina necesita de energía abundante y el país la tiene, pero también tiene el know how y una cadena de valor establecida que mostró capacidad y voluntad de crecer. Uno de los ejes centrales, según su visión, en ese aspecto es la posibilidad de tener precios domésticos fijados por el mercado.
Por último, el titular de la CEPH destacó algunas políticas que permitieron el desarrollo de la industria y del sector de los hidrocarburos como RIGI (Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones) al que definió como una herramienta que le da dinamismo a las inversión y genera una importante reconexión financiera con el mundo.
"El acceso al capital es un factor de competitividad esencial. Argentina tiene que hacer las cosas bien para que el costo del capital baje. Cuando hablamos de exportación competimos con el mundo, básicamente con Estados Unidos, y hoy tenemos una desventaja con el costo de capital. Nuestra cadena de valor local tendrá que acompañar el crecimiento de la industria y eso requiere incorporar capital y tecnología con financiamiento a menor costo. Las operadoras podemos ayudar a nuestros proveedores con alianzas estratégicas que les defina un horizonte para su demanda. Otro desafío es incorporar personal capacitado y resolver los problemas de infraestructura en las zonas donde se focaliza la actividad. Es clave para la eficiencia", concluyó.
