El sector petrolero y la sociedad, esperan con ansias el crecimiento de la Argentina de la mano de Vaca Muerta. Según las expectativas que se barajan, en principio, el 2025 se esperan medidas e inversiones importantes para el rubro que posicionaría al país en un referente regional en energía.
Por esto es necesario pulir y accionar frente a las necesidades para optimizar el funcionamiento del sector y poder afrontar la demanda que pueda recibir en los próximos años.
Raúl Vila, gerente del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) Seccional Comahue, analizó los principales desafíos que enfrenta la industria hidrocarburífera en la región y destacó dos aspectos clave: la formación educativa y el fortalecimiento de la cadena de valor, que representan cuellos de botella que condicionan el desarrollo del sector y su capacidad de responder a las demandas de un mercado cada vez más exigente.
En primer lugar, Vila subrayó la importancia de la capacitación de los recursos humanos. Según su análisis, uno de los problemas más relevantes es el bajo nivel educativo con el que egresan muchos jóvenes del sistema escolar. "Notamos que los chicos que salen de las escuelas lo hacen con un nivel académico muy bajo, lo que demanda más tiempo al momento de la inducción a la industria ", explicó a VacaMuerta.ar.
Para enfrentar esta problemática, el sector comenzó a implementar iniciativas como el programa de inversión educativa para Río Negro. Se trata de un programa piloto que comenzó con tres y hoy son seis localidades de Río Negro adheridas al programa: Catriel, Cinco Saltos, Cipolletti, Allen, Sierra Grande y San Antonio. El objetivo es trabajar sobre la currícula escolar para adaptarla a las necesidades de la institución.
Este proyecto busca mejorar la formación técnica y académica de los jóvenes para que puedan cumplir con los requisitos básicos de la industria. "Si querés utilizar recursos humanos genuinos de la zona, tenés que hacer inversiones y cambios en los programas educativos de la cuenca neuquina", sostuvo.
Vila también comparó la situación educativa de la región con la de otras provincias como Buenos Aires, Córdoba y Mendoza, donde los estudiantes egresan con niveles académicos más acordes a las necesidades de la industria. "Es indispensable trabajar para que las escuelas técnicas puedan formar recursos humanos capacitados, con los conocimientos mínimos necesarios para desempeñarse en el campo", afirmó.
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Cadena de valor
El segundo punto destacado por el gerente del IAPG fue la necesidad de seguir fortaleciendo la cadena de valor de la industria hidrocarburífera. Aunque reconoció los avances logrados por las pequeñas y medianas empresas en términos de calidad y prestación de servicios, enfatizó que aún queda trabajo por hacer.
"Hoy en día, cualquier compañía de petróleo cotiza en bolsa a nivel internacional y opera bajo políticas ambientales, de inclusión y diversidad que las empresas proveedoras también deben adoptar", explicó Vilo y remarcó que muchas pymes no cuentan con procesos certificados ni con sistemas que respondan a estas exigencias, lo que las coloca en una situación de desventaja frente a los estándares corporativos actuales.
Para abordar este desafío, el referente del IAPG Comahue planteó la necesidad de apoyar a estas empresas para que puedan alinearse con los requisitos internacionales. "Hay que trabajar con las pymes en conceptos ambientales, de inclusión, de género y en la certificación de procesos. Si no lo hacen, quedan fuera del sistema", advirtió.
Estas dos áreas –educación y cadena de valor– son, según Vila, fundamentales para garantizar la competitividad de la industria hidrocarburífera en la región. Mientras que la primera busca responder a la necesidad de recursos humanos capacitados, la segunda se centra en fortalecer el ecosistema empresarial que sustenta a las grandes compañías del sector.
En un contexto global que demanda estándares cada vez más estrictos, la industria argentina del petróleo y del gas se enfrenta a desafíos estructurales que requieren soluciones integrales.
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