Jornadas extensas, diagramas prolongados, riesgos, convivencias y vida personal, componen algunas aristas que definen a los trabajadores de Vaca Muerta y que confluyan con un saldo positivo es el desafío de las empresas.
Psinovar es una consultora de psicología organizacional formada por Aldana Amelio Ortiz y Macarena Sapag, especialistas en Psicología Laboral, que asesoran a instituciones del ámbito público y privado en la gestión de su recurso más vital: las personas.
En diálogo con VacaMuerta.ar, las especialistas explicaron la importancia de fomentar y trabajar el bienestar laboral dentro de las organizaciones, abriendo paso a la psicología en las empresas. En esa línea, explicaron que desde su consultora abordan esta tarea a través de tres pilares fundamentales: evaluación y selección de personal, análisis y diagnóstico, y capacitaciones.
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Las psicólogas explican que el análisis y diagnóstico es uno de los procesos más complejos de implementar en la actualidad. Esto se debe a la resistencia que presentan algunas empresas, dado el tiempo que conlleva su desarrollo. En ocasiones, en un intento por resolver problemáticas rápidamente, se opta por otras estrategias que pueden ser complementarias a la psicología organizacional, pero que no la reemplazan.
Los riesgos
“La mayoría de los accidentes se producen por causa humana”, dijo Sapag y detalló que si bien las empresas están en constante actualización e innovación de medidas de seguridad, en muchas ocasiones se pierde de vista la parte humana o la consciencia que se debe generar en las personas. Se pueden brindar todos los elementos de seguridad y actualizar todos los procedimientos, pero si no se produce un cambio en la persona, es muy probable que los accidentes continúen sucediendo.
En este sentido, es fundamental reconocer que cada trabajador percibe la seguridad de manera distinta. “Es una mini sociedad dentro de una empresa, donde tenés que lograr que todos actúen en consonancia”, agregó Sapag. En una organización conviven subjetividades y el desafío es lograr que todos actúen en conjunto. Aquí radica la importancia de construir una cultura organizacional que fomente la seguridad y el compromiso colectivo.
Amelio Ortiz añadió que otro factor clave en el entorno laboral es el impacto de diversas psicopatologías como el estrés, la depresión y el burnout. Este último surge cuando los recursos no son suficientes para la demanda y hay una sobreexigencia. Y remarcó que ste síndrome impacta en la persona produciendo agotamiento, despersonalización hacia su trabajo y reducción de la eficacia profesional. Traduciéndose en desmotivación, no cuidar el lugar de trabajo, descuido de herramientas, entre otras cosas.
Cambios
El paradigma actual está en constante evolución y esto impacta directamente en las nuevas generaciones, que buscan flexibilidad y evitan encasillarse en un solo camino. "La insatisfacción es inherente al ser humano" dijo Amelio Ortiz, y explicó que esta búsqueda permanente, sumada a las condiciones y medio ambiente de trabajo, hace que sea más difícil encontrar trabajadores que permanezcan en un mismo empleo por más de diez años.
Sin embargo en la industria hidrocarburífera, resulta difícil aplicar modelos de flexibilidad laboral como el teletrabajo o el home office, dado que existen tareas que requieren presencia física. Por ello, es fundamental optimizar las condiciones y medio ambiente de trabajo, ya que esto impacta directamente en la seguridad, la motivación, la eficiencia y la productividad.
En ese sentido, las especialistas destacaron que a menudo se habla de vida laboral y vida personal como dos esferas separadas, cuando en realidad el trabajo forma parte de nuestra vida e impacta en todas sus áreas. “Muchas veces la línea entre ambas se vuelve difusa y no desconectamos completamente”, agregaron y remarcaron que es importante establecer límites claros para mantener un equilibrio, incluyendo momentos de descanso, actividades recreativas y vínculos sociales que permitan una desconexión real del rol laboral.
Otro de los factores de los cuales está hablando hace tiempo la OIT son los factores de riesgo psicosociales en el trabajo, que se trata de cuestiones presentes en la organización y el contenido de las tareas que pueden afectar a nivel físico, emocional, cognitivo y/o conductual. Es decir “no solo son factores de riesgos que generan lesiones físicas, sino también psíquicas”, dijo Sapag.
Cuáles son las condiciones idóneas para minimizar estos factores es un desafío. Aspectos como la intensidad y duración de la jornada laboral, las exigencias emocionales, la autonomía, la calidad de las relaciones laborales y los conflictos éticos o morales son elementos que influyen significativamente en el bienestar de los trabajadores", agregó Sapag.
Qué son las organizaciones saludables
Desde Psinovar entienden que para sobrevivir y prosperar en un contexto de cambio económico y social, las organizaciones necesitan contar con talento humano motivado y psicológicamente saludable.
Las estrategias para fomentar este bienestar varían según la industria y la cultura empresarial. “La pregunta es: ¿en qué puedo mejorar la calidad o bienestar de los colaboradores?", agregó Amelio Ortiz.
Promover conexiones saludables entre el talento humano y el entorno laboral genera un impacto positivo en la organización. “Implementar políticas de flexibilidad, oportunidades de crecimiento, pausas activas, acceso a alimentos saludables, comunicación efectiva y estrategias de desconexión laboral son algunas de las medidas que favorecen el bienestar integral de los trabajadores", concluyó Sapag.
