YPF continúa su adecuación productivo en el marco del plan 4 x 4 y como parte del Proyecto Andes, la iniciativa estratégica que busca optimizar su portafolio de activos mediante la venta de 55 campos maduros de petróleo y gas convencionales, la compañía oficializó el traspaso de sus áreas en Tierra del Fuego.
El gobernador Gustavo Melella y el presidente y CEO de la petrolera estatal, Horacio Marín, dieron el primer paso al firmar, en Buenos Aires, un Memorando de Entendimiento (MOU) para avanzar en la cesión de siete áreas convencionales que la compañía opera en la provincia: Los Chorrillos, Lago Fuego y Tierra del Fuego Fracción A, B, C, D y E.
“Quiero agradecer al gobernador de Tierra del Fuego por este acuerdo que es un paso importante para potenciar la producción de hidrocarburos en la provincia, al mismo tiempo que nos da la posibilidad de seguir concentrando los esfuerzos de la compañía en el desarrollo de Vaca Muerta”, afirmó el presidente y CEO de YPF.
Mediante este MOU, las partes se comprometen a negociar y ejecutar un acuerdo definitivo para la cesión de las concesiones de explotación de YPF a Terra Ignis, la empresa provincial de energía. De esta manera, YPF avanza en uno de los pilares estratégicos del plan 4x4 como es el manejo del porfolio de activos que le permite a la compañía reasignar en forma eficiente su capital para el desarrollo de sus proyectos estratégicos que habilitarán exportaciones por 30.000 millones de dólares para 2030.
A principios de junio, la estatal avanzó de manera similar con un acuerdo con el gobierno de Santa Cruz y con las autoridades locales firmaron la cesión definitiva a FOMICRUZ —la empresa provincial de energía— de las áreas convencionales que la compañía operaba en ese territorio.
“Quiero agradecer al gobernador y a su equipo de trabajo por la comprensión y el avance de esta negociación, que fue ardua pero muy honesta respecto a las posiciones de cada una de las partes. De esta manera, YPF viabiliza los activos de Santa Cruz para que la empresa provincial continúe con el desarrollo de la industria convencional santacruceña, y nuestra compañía pueda enfocarse en las áreas no convencionales en el marco de la estrategia 4x4”, sostuvo Marín.
Este acuerdo da continuidad al Memorando de Entendimiento (MOU) firmado en abril, mediante la suscripción de los acuerdos definitivos de cesión de los bloques: Cerro Piedra - Cerro Guadal Norte, Barranca Yankowsky, Los Monos, El Guadal - Lomas del Cuy, Cañadón Vasco, Cañadón Yatel, Pico Truncado - El Cordón, Los Perales – Las Mesetas, Cañadón León - Meseta Espinosa, Cañadón de la Escondida - Las Heras, y las concesiones de transporte asociadas a esas áreas.
Te puede interesar
A todo vapor
El proyecto Andes tuvo un avance importante a principios de agosto con la cesión de activos convencionales liderado por el Banco Santander que contempla 16 bloques tanto operados como no operados, entre los que se encuentran las áreas agrupadas en: cluster NOA (Salta), cluster Chachahuen (MZA), cluster Malargüe (MZA), Agua Salada (Río Negro), Manantiales Behr (Chubut), y cluster MZA No Operado (MZA/La Pampa).
Este nuevo capítulo de reordenamiento de los negocios de la petrolera estatal contempla la cesión de 28 activos convencionales ubicados en las provincias de Chubut, Mendoza, Neuquén y Río Negro, según anunciaron en un comunicado.
En paralelo, YPF avanzó con la reversión de 11 áreas. En particular, ya se firmó el acuerdo con la provincia de Santa Cruz y Formicruz por 10 concesiones del norte de la provincia y con Chubut por el área Restinga Alí. Además, la compañía avanza con un proceso de similares características en Tierra del Fuego.
"Este plan de manejo del porfolio de activos convencionales constituye uno de los pilares del Plan 4x4. A través de una reasignación eficiente de capital, la compañía busca enfocar su operación en el desarrollo de Vaca Muerta, mejorar su rentabilidad y contribuir al crecimiento del país generando exportaciones por 30.000 millones de dólares para 2030", anunciaron desde la empresa.
