Con el objetivo de optimizar su portfolio en el marco del plan 4x4, de cuadruplicar el valor de la empresa en cuatro años, YPF se desprendió en 2024 de 55 campos maduros, yacimientos de petroleros que entraron en etapas productivas que requieren de perforaciones y inyección de agua para mantener su producción, con rentabilidades menores.
Son áreas que ofrecen dividendos y posibilidad extractivas, pero que requieren de una reducción de costos para genera réditos a las operadoras. La empresa estatal, la mayor productora de argentina en gas y petróleo, busca ser eficiente en toda su estrategia y estos recursos no forman parte de sus intereses, sin embargo compañías menores encuentran una oportunidad de negocios.
Como parte del Proyecto Andes, , que incluye la venta de 55 concesiones convencionales, YPF cedió el Pozo 1 de Neuquén, el yacimiento que hace más de un siglo dio inicio a la actividad hidrocarburífera en Neuquén. Un pedazo de historia, el cluster Neuquén Sur, compuesto por los bloques Al Norte de la Dorsal, Octógono Fiscal y Dadin, que volvió a manos privadas y pasó a Bentia Energy, que tiene como uno de sus fundadores a Javier Igual, exministro de Energía del gobierno de Mauricio Macri.
¿Qué pasa con los campos maduros?
Más allá de la rentabilidad de sus operaciones, los campos maduros generan en la industrias algunas incógnitas. Una de ellas es la convivencia que pueden tener los sindicatos, según detallaron algunos especialistas del sector a Vacamuerta.ar. "Son dos mundos, un mundo no convencional de miles de millones de dólares y otros que una Pyme, en el que el dueño está ahí cambiando las correas al equipo", agregó un consultor de la industria.
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En ese sentido, se marca un contraste muy grande entre ambas operaciones, que también alcanza a los trabajadores. Son dos industrias diferentes, que requieren labores diferentes, convenios diferentes y bajar los costos para garantizar la rentabilidad. La baja de costos, está directamente relacionada con la baja del personal.
En los campos maduras se instalaron estructuras grandes en su época de apogeo, pero cuando la producción cae, si mantiene la estructura de personal, que lógicamente se debería ver achicado. El producto está, tiene un precio, si el costo es menor de lo que se vende va a ser rentable.
Otro tema es el abandono, que representa un pasivo gigantesco. En Neuquén, se exige una garantía, para que la operadora se haga cargo de los costos de remediación ambiental o el cierre. "Asegurar el abandono de los pozos, vos estás tomando una cosa vieja, es como un auto que tuvo seis o siete dueños, no sabés con qué te vas a encontrar. Medioambientalmente hay que ver cómo se monitorean. Y que tan chiquitas son las empresas que los toman, la provincia tiene que tener mucho cuidado porque especialmente si abriera el juego a micropyme se pueden empezar a a ver eventos ambientales por todos lados, porque no tienen la plata para remediarlo y va a impactar en la imagen de Vaca Muerta", agregó el especialista.
Como conclusión, los campos maduros representan una oportunidad para algunas compañía de menor capital o de incipiente actividad y es necesario que haya compañías más chicas para extender la vida de esos activos. "La infraestructura, que es el pozo, sino lo producís se deteriora y puede generar impactos ambientales", concluyó el experto.
