El deber y el deseo: los desafíos de las mujeres en la industria 

En el epicentro de la energía neuquina, donde la industria del petróleo y el gas marca el ritmo del desarrollo, transita una mujer que desafió las convenciones y construyó una trayectoria profesional sólida y ascendente. Silvia Ferretti, actual jefa del laboratorio de fluidos de perforación de NOV Tuboscope, es una neuquina de pura cepa que, con determinación y una sólida formación en Ingeniería Química, se abrió camino en un sector históricamente dominado por hombres. Su historia no solo es un testimonio de su capacidad y liderazgo, sino también una reflexión sobre el rol de la mujer en la industria y los desafíos que aún persisten.

Neuquina de nacimiento, Silvia partió de su tierra a los 16 años para completar sus estudios secundarios en Córdoba. Allí, en la Universidad Nacional de Córdoba, obtuvo su título de Ingeniera Química, una disciplina que, como ella misma destaca, le brindó un abanico de oportunidades laborales. Su carrera profesional inicial la realizó en Aguas Cordobesas, donde permaneció durante casi once años, acumulando experiencia y conocimientos en procesos industriales.

Motivada por razones familiares y la búsqueda de nuevos horizontes junto a su entonces esposo, Silvia regresó a la Patagonia, instalándose primero en General Roca y luego en Cipolletti, su lugar de residencia actual. Sin embargo, su incursión en el mundo de la energía no fue inmediata. Durante cinco años, se desempeñó en el sector minero, adquiriendo expertise en el manejo de minerales, un conocimiento que, paradójicamente, le abriría las puertas a la industria hidrocarburífera.

Su ingreso al sector de servicios petroleros se produjo de la mano de Halliburton, marcando un nuevo capítulo en su vida profesional. "Ingresé a Servicios Petroleros en Halliburton y, bueno, sí, me encontré con un montón de desafíos a nivel profesional", recuerda. Estos desafíos incluyeron intensos entrenamientos en el extranjero, que pusieron a prueba no solo sus habilidades técnicas y dominio del idioma inglés, sino también su fortaleza emocional, especialmente al tener que ausentarse de sus dos pequeños hijos. "Fueron duros porque fueron un par de entrenamientos que tuve que asistir, uno de los cuales duró ocho semanas en Estados Unidos, así que fue duro, fue duro y no hubiera sido posible hacerlo si no hubiera sido por la ayuda de toda la familia", rememora con gratitud.

A pesar de la predominancia masculina en la industria, Silvia siempre se encontró con "grupos de trabajo muy, muy lindos; si bien es una industria donde predomina el sexo masculino, siempre me encontré con grupos de trabajo súper amenos, muy respetuosos". Esta experiencia positiva se replicó en sus trabajos anteriores, tanto en la potabilización de agua como en la minería, ámbitos donde la presencia femenina era minoritaria.

Desafíos persistentes para la mujer trabajadora

A lo largo de sus años en la industria petrolera, desde su ingreso en 2012, Silvia fue testigo de un aumento gradual en la incorporación de mujeres. Sin embargo, señala que la igualdad en términos laborales no siempre se traduce en un reconocimiento de las cargas adicionales que suelen recaer sobre las mujeres, como por ejemplo en el ámbito familiar. "La igualdad que las mujeres en general solicitan o piden se presenta en esto de lo que es las cuestiones laborales, pero no hay ningún tipo de beneficio extra", explicó a VacaMuerta.ar.

Silvia reflexiona sobre la doble jornada que muchas mujeres enfrentan, equilibrando las demandas de un sector exigente con las responsabilidades familiares. "Las mujeres en general, en su vida laboral, no me refiero a esta industria en particular, sino en general, tiene muchísima más carga de actividad con los niños, y es como que la mujer tiene que hacer las mismas cosas que un varón pero con más demanda". agregó. Ahora que sus hijos son mayores, la ingeniera percibe un mayor alivio y la posibilidad de dedicarse más plenamente a sus intereses profesionales y personales.

La industria petrolera, con sus demandas y urgencias, presenta desafíos particulares para las mujeres. Si bien se derribaron algunas barreras de género en el acceso al empleo, Silvia remarcó que "la mujer se enfrenta con esta situación de que tiene que estar inmersa en un ambiente muchísimo más exigente, y con más carga horaria, y con más demanda, y también hacer frente a sus cuestiones familiares". A pesar de esta complejidad, reconoce una evolución positiva en la disminución de las barreras de ingreso para las mujeres y una menor división de tareas estrictamente por género.

La naturaleza del rol materno y la búsqueda de equilibrio

La profesional comparte una reflexión profunda sobre la dinámica familiar y el rol materno. "Hay una cuestión natural. A veces uno piensa que la mujer se sobrecarga o que por ahí su compañero no colabora, pero no es tan así", indicó. En el caso de tener hijos pequeños, percibe una tendencia natural de los niños a recurrir más a la madre, sumado a un instinto materno de alerta constante. Esta dinámica, aunque natural, contribuye a un mayor desgaste para la mujer trabajadora.

A pesar de los desafíos, Silvia destaca un avance en la industria hacia la disminución de la discriminación de género. "Se está corriendo hacia un costado la cuestión del género".

Liderazgo activo y una inquietud constante

En su rol actual como jefa del laboratorio de fluidos de perforación de NOV, Silvia inicia su jornada laboral temprano, combinando sus responsabilidades profesionales con una rutina activa que incluye caminatas matutinas, una costumbre arraigada desde que llevaba a sus hijos a la escuela. Su día a día en el laboratorio es dinámico y variado, lejos de la monotonía. "Es algo que me gusta de mi trabajo, que no hago siempre lo mismo", explicó mencionando tareas como la reparación de equipos y la puesta en marcha de nuevas tecnologías.

Su espíritu inquieto la impulsa a mantenerse activa también fuera del horario laboral, dedicándose a deportes como el pole sport (una disciplina acrobática) y acrobacias aéreas en aro. "Hago todos los días de lunes a sábado, todos los días", comentó con entusiasmo.

Una consultora propia y la pasión por viajar

De cara al futuro, Silvia vislumbra la creación de una consultora propia, una manera de seguir activa profesionalmente una vez que llegue el momento de la jubilación. "Estoy perfilando hacia ese lado. De hecho ya estoy en ese proceso de ir entrenando en distintas habilidades, adquiriendo más conocimientos y adquiriendo otras herramientas adicionales a mi trabajo", sostuvo.

Este proyecto profesional se entrelaza con otra de sus grandes pasiones: viajar. "Pretendo tener mucho tiempo para poder viajar, que es otro de mis hobbies, me encanta viajar", agregó. La mujer reconoce con gratitud cómo su profesión le brindó la oportunidad de explorar el mundo, un anhelo que espera concretar aún más en el futuro.

Raíces neuquinas y el valor de la educación pública

Silvia proviene de una familia trabajadora neuquina que valoró enormemente la educación. Sus padres hicieron un gran esfuerzo para que ella y sus dos hermanos pudieran estudiar. La universidad pública, en particular, jugó un rol fundamental en su formación y en la de sus hermanos, quienes también son profesionales.

Al reflexionar sobre su trayectoria, la ingeniera destaca el desafío constante de equilibrar la vida personal y profesional, una lucha común para muchas mujeres en la industria. "Creo que ese es el desafío más grande que tenemos las mujeres que trabajamos en esta industria. Es mantener, darle la misma importancia y el mismo peso a todas las pelotitas para que realmente todas estén en armonía y en el aire", graficó pensando en un malabarista. Reconoce el apoyo fundamental de su familia, su "equipo principal de trabajo", y cómo su labor profesional también les brindó oportunidades valiosas.

La historia de Silvia Ferretti es un faro de inspiración en el corazón de Vaca Muerta. Su camino, marcado por la perseverancia, la dedicación y la pasión por su trabajo, demuestra que el talento y la capacidad no conocen de género. Su liderazgo en un sector demandante y su reflexión sobre los desafíos que enfrentan las mujeres trabajadoras la convierten en una voz relevante y una figura ejemplar en la industria energética neuquina.

Su mirada sobre Vaca Muerta

Como trabajadora con una larga trayectoria en la industria neuquina, Silvia ofrece una perspectiva sobre el presente y futuro de Vaca Muerta. Una de las cuestiones que nombró es que la competencia actual no se define únicamente por cuestiones técnicas, sino también por factores económicos, lo que exige una mayor eficiencia y creatividad en el trabajo.

"Se busca más precios, el tema de optimizar recursos, recursos personales y económicos, y ahora lo veo como una regla muy general y hay mucha más competencia", dijo en comunicación con VacaMuerta.ar. 

En cuanto al potencial de crecimiento de Vaca Muerta, la profesional reconoce la importancia de los recursos disponibles, pero advierte sobre los costos de explotación y la dependencia del precio internacional del petróleo. "Yo lo que veo es que sí, obviamente el recurso que hay es importante en cuanto a cantidad, pero tenemos que tener en cuenta que explotarlo tiene un costo y que ese costo es elevado y que todo depende de cuál es el precio del petróleo, del barril de petróleo", añadió y subrayó los factores macroeconómicos, políticos y socioculturales, muchos de ellos ajenos al control de los trabajadores y las empresas locales, como influyentemente significativos en la viabilidad y el ritmo de desarrollo de la cuenca.

Si bien el potencial de Vaca Muerta es innegable, prefiere ser cautelosa sobre las proyecciones a largo plazo. "El potencial existe y eso es real, pero que sea un ‘boom’ o que de acá a 5 años esto sea Arabia Saudita, no te lo puedo decir yo y no sé si hay alguien que te lo pueda asegurar, porque como te digo, hay muchos factores que influyen para que se mantengan las políticas de inversión", sostuvo.

Desafíos en la formación y la relación entre empresas y trabajadores

La neuquina también compartió su visión sobre la situación de los trabajadores y la necesidad de formación en la industria. Observa que, si bien algunas empresas invierten en la capacitación de su personal, esta no es una práctica generalizada. "Hay algunas empresas que se dedican a formar a su recurso humano. Eso es fantástico. Pero en general no todas las empresas hacen lo mismo", dijo. Curiosamente, percibe una dinámica en la que las empresas que menos invierten en formación tienden a ofrecer salarios más altos para atraer personal calificado ya formado.

En cuanto a la relación entre empresas y trabajadores, la describe como "bastante buena y bastante fluida", al menos desde su experiencia en el sector de servicios. Reconoce que los cambios en las reglas del juego y las decisiones estratégicas de las empresas pueden generar ajustes en los equipos de trabajo, pero en general, percibe una atención considerable a los reclamos y requerimientos de los trabajadores.